3. លោក Houpu យកចិត្តទុកដាក់លើគំនិតរបស់បុគ្គលិកទាំងអស់បើកបណ្តាញជាច្រើនដើម្បីស្តាប់សំលេងរបស់និយោជិកនិងធ្វើឱ្យការវិភាគគោលដៅនិងការកែលម្អ។ ឆានែលសំខាន់គឺ "ប្រអប់សំបុត្រប្រតិបត្តិ" ។ យោបល់របស់និយោជិកនិងយោបល់ស្តីពីការអភិវឌ្ឍក្រុមហ៊ុនអាចត្រូវបានបញ្ជូនទៅប្រអប់សំបុត្ររបស់នាយកប្រតិបត្តិក្នុងទម្រង់ជាអក្សរ។ គណៈកម្មាធិការបុគ្គលិកដែលដឹកនាំដោយសហជីពដែលដឹកនាំដោយសហជីពបានបង្កើតឡើងដោយសហជីពសហជីពនៅមណ្ឌលនីមួយៗប្រមូលយោបល់របស់និយោជិកតាមវិធីផ្សេងៗគ្នាហើយសហជីពផ្តល់យោបល់ដល់ក្រុមហ៊ុន។ ការស្ទង់មតិនៃការពេញចិត្តរបស់និយោជិក: នាយកដ្ឋានធនធានមនុស្សបានផ្ញើទម្រង់ការស្ទង់មតិយ៉ាងស្កប់ស្កល់ដល់និយោជិកទាំងអស់ក្នុងមួយឆ្នាំដើម្បីប្រមូលយោបល់និងព័ត៌មានរបស់ពួកគេ។

4. ក្នុងនាមជាសហគ្រាសច្នៃប្រឌិតថ្មីហុកស៊ូប្រកាន់ខ្ជាប់យ៉ាងរឹងមាំទៅលើជំនាញនិងដឹកនាំការអភិវឌ្ឍនាពេលអនាគតជាមួយនឹងការច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យាការច្នៃប្រឌិតផ្នែកការគ្រប់គ្រងការច្នៃប្រឌិតនិងការច្នៃប្រឌិតទីផ្សារ។ ក្រុមហ៊ុនយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងខ្លាំងចំពោះការគ្រប់គ្រងចំណេះដឹងនិងការដាំដុះអក្ខរកម្មវប្បធម៌ដូច្នេះវាកំណត់វប្បធម៌និងការអប់រំជាវាលសុខុមាលភាពសាធារណៈដ៏សំខាន់របស់ខ្លួន។ ជំនួយត្រូវបានផ្តល់ជូនដោយការចូលរួមក្នុងសមាគមលើកកម្ពស់លោកឡេសិនដោយផ្តល់ជំនួយហិរញ្ញវត្ថុដល់និស្សិតដែលខ្វះខាតនិងរៀបចំមូលដ្ឋានអនុវត្តនៅមហាវិទ្យាល័យ។